- Yuk, Simak ! Cara Negosiasi Salary dengan HRD
- Ingin Jadi HRD? Ini Tugas yang Harus Kamu Tahu
- Persiapkan 7 Hal ini Sebelum Ikuti Tes Psikotes!
- Dilanda Deadline? Simak 5 Tips Ini agar Tugasmu Selesai
- Pentingnya Attitude dan Tutur Bahasa dalam Dunia Kerja!
- Tips Melamar Pekerjaan Via Email, Langsung Dilirik HRD!
- 4 Tipe Kepribadian DISC, Kamu Termasuk yang Mana?
- Turnover Karyawan Marak Terjadi? Ini Penyebabnya !
- Yuk! Kenali Jenis Pekerjaan Freelance
- Rekomendasi ! Kota Terbaik untuk Pencarian Pekerjaan
siKer.id- Action plan dalam konteks Human Resources Development (HRD) adalah dokumen yang merinci langkah-langkah konkret yang akan diambil untuk mencapai tujuan pengembangan karyawan dan meningkatkan kinerja organisasi. Dalam artikel ini, kita akan membahas tujuan dan manfaat dari action plan untuk HRD.
Baca juga : Kenali 6 Pertanyaan Jebakan Saat Interview Kerja.
Tujuan Action Plan untuk HRD
1. Mengidentifikasi Kebutuhan Pengembangan Karyawan
Action plan membantu HRD dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan melalui analisis kebutuhan kompetensi dan evaluasi kinerja.
2. Menguraikan Tujuan Pengembangan
Action plan membantu dalam merumuskan tujuan pengembangan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART) bagi setiap karyawan.
3. Merencanakan Kegiatan Pengembangan
Action plan merinci kegiatan pengembangan yang akan dilakukan, seperti pelatihan, workshop, mentoring, atau pembelajaran online, serta jadwal dan sumber daya yang dibutuhkan.
4. Menetapkan Tanggung Jawab
Action plan menetapkan siapa yang bertanggung jawab atas pelaksanaan setiap kegiatan pengembangan, baik itu karyawan itu sendiri, manajer, atau departemen HRD.
5. Mengukur Kemajuan dan Evaluasi
Action plan menyediakan kerangka kerja untuk mengukur kemajuan karyawan dalam mencapai tujuan pengembangan mereka dan mengevaluasi efektivitas kegiatan pengembangan.
Baca juga : Tips Mempertahankan Konsentrasi saat Bekerja
Manfaat Action Plan untuk HRD
1. Fokus dan Keteraturan
Action plan membantu HRD untuk tetap fokus pada tujuan pengembangan karyawan dan mengorganisir kegiatan pengembangan secara teratur.
2. Penyesuaian dengan Kebutuhan
Action plan memungkinkan HRD untuk menyesuaikan pengembangan karyawan sesuai dengan kebutuhan individu, tim, atau organisasi.
3. Perencanaan Sumber Daya
Action plan membantu HRD dalam merencanakan sumber daya yang diperlukan untuk kegiatan pengembangan, termasuk anggaran, waktu, dan personel.
4. Peningkatan Kinerja Karyawan
Action plan membantu meningkatkan kinerja karyawan dengan memberikan arah yang jelas dan dukungan dalam pengembangan keterampilan dan kompetensi mereka.
5. Pengembangan Kepemimpinan
Action plan membantu HRD dalam mengidentifikasi dan mengembangkan potensi kepemimpinan di dalam organisasi melalui program pengembangan khusus.
6. Peningkatan Kepuasan Karyawan
Action plan yang dirancang dengan baik dapat meningkatkan kepuasan karyawan dengan memberikan kesempatan untuk pengembangan karier dan pertumbuhan pribadi.
Action plan adalah alat yang penting dalam pengembangan sumber daya manusia yang membantu HRD dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi kegiatan pengembangan karyawan. Dengan memperhatikan tujuan dan manfaat action plan, HRD dapat memastikan pengembangan karyawan yang efektif dan berkelanjutan, yang pada gilirannya akan mendukung kesuksesan organisasi secara keseluruhan.
Baca juga : Tips untuk Tampil Percaya Diri saat Berbicara di Depan Umum
Komentar
- Yuk, Simak ! Cara Negosiasi Salary dengan HRD
- Ingin Jadi HRD? Ini Tugas yang Harus Kamu Tahu
- Persiapkan 7 Hal ini Sebelum Ikuti Tes Psikotes!
- Dilanda Deadline? Simak 5 Tips Ini agar Tugasmu Selesai
- Pentingnya Attitude dan Tutur Bahasa dalam Dunia Kerja!
- Tips Melamar Pekerjaan Via Email, Langsung Dilirik HRD!
- 4 Tipe Kepribadian DISC, Kamu Termasuk yang Mana?
- Turnover Karyawan Marak Terjadi? Ini Penyebabnya !
- Yuk! Kenali Jenis Pekerjaan Freelance
- Rekomendasi ! Kota Terbaik untuk Pencarian Pekerjaan